水野 敦之
平時の判断が、有事を決める。
超AI時代に会社を止めない経営伴走者
平時の判断が、有事を決める。
超AI時代に会社を止めない経営伴走者
AI、SaaS(クラウドサービス)、外部システム。
便利さと引き換えに、
会社の構造は急速に複雑化しています。
平時は問題なく動く。
数字も出る。
現場も回る。
しかし有事になると、
その複雑さが一気に表面化します。
超AI時代に本当に問われるのは、
「平時にどれだけ大局観を持てるか」
だと思っています。
上場企業役員、事業承継、経営再建、飲食店経営、ハンズオン型経営支援。
私はこれまで、
「綺麗な経営」より、
「止まらない経営」
を重視してきました。
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MLLA
Management Labor Legal Administration
特定社会保険労務士 経営管理労務事務所 併設